广一水泵车间大扫除

　　在咱们广一水泵车间里的人都知道，5S是我们每一个车间人每天都必须要做的工作，不论生产再忙，5S也必须做好。就连咱们做清洁工作的阿姨也知道整理、整顿、清扫、清洁、素养这五点要素。

　　但是呢，做好这五点，还真没想象中那么容易，俗话说的好，“一屋不扫，何以扫天下?” 所以验证车间5S成果最直观的方法就是大扫除!

　　我们广一水泵车间对于车间里的大扫除分为以下几个工作进行：一、人员动员及培训;二、保养机械设备;三、整理整顿要与不要;四、划分区域、通道;五、清扫车间场地卫生。

　　在开始大扫除的前一个下午，我们展开了针对整理整顿的培训，主要是针对广一水泵车间里工位架物品以及加工零件摆放方法的宣导，把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的;其次，对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简洁的流程下完成作业。

　　宣导工作结束后，便正式开始我们的大扫除了，我们分成三点要素进行专项整改，分别是：设备保养、场地清扫和整顿摆放。

　　对于设备保养，我们采用传统方法进行保养，也就是擦拭设备表面油污，清除设备内部杂物，对于旋转设备进行上油。有所不同的是，我们对于机加工设备采用挡板自制的方式，保证日后操作人员的工作安全，加强设备的防护工作。对于这点，咱们广一水泵车间的数控工李勇的设备值得一提，别看咱们李勇个子小小的，但是其中蕴含着巨大的潜能，对于设备保养这一块是个能手，他所操作的数控机床，每次都是锃光瓦亮的，虽然来车间不过一年，但是设备保养工作做的比车间七八年的老师傅都要好!

　　再来说说咱们的场地清扫，以地面整洁作为现场治理的重点，通过对零件摆放区铺加地毯及海绵垫，车间过道库区等地面区域进行刷漆和定时清扫拖洗，极大的改善了金加工生产的工作环境，同时出台相关规定，员工严禁在车间乱丢乱扔垃圾，工作现场严禁随地吸烟，不准随地吐痰，乱扔垃圾;按不同区域要求走专用过道方可进入。

　　最后讲讲整顿摆放，我们把需要的物加以定量、定位。对生产现场需要留下的物品进行合理的布置和摆放，广一水泵车间几个动手能力强的老师傅，开始重新制作工位架，使用行迹管理的方法将海绵垫内部挖个凹槽，按照工量具的尺寸进行分类摆放，以物件摆放作为现场治理的保障，制定和完善物件摆放办法，开辟专门区域，对生产工具、清扫用品、检修设备等整齐划分，所有物件置于指定区域内并且做统一的标识，做到定置管理。在生产现场堆放的常用品，包括量具、刀具、工具、工装夹具、卡爪卡盘等全部做到专架专放。

　　三措并举，持续改进，舒爽的工作环境激发了车间每一名广一员工“爱美”的积极性。从行走通道到操作平台，从操作室到休息室，处处整洁有序，干净明亮，每个角落都呈现出一种生产一线的崭新面貌。

　　车间每个广一员工的脸上都带着灿烂的笑脸，他们在为自己的努力而感到高兴，他们在为车间的变化及完成生产任务而欣慰!广一水泵车间在成长中变化，我们在变化中成长。我们不会沉醉在喜悦中，我们还要努力更进一步!